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1、根據(jù)公司和部門銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃，開拓、維護(hù)目標(biāo)市場(chǎng)和完成銷售指標(biāo); 2、維護(hù)已有的渠道，幫助渠道協(xié)調(diào)各種關(guān)系，包括采銷中心主管，門店經(jīng)理、組長的聯(lián)系; 3、同行企業(yè)信息的收集與分析，包括新品上市推進(jìn)、價(jià)格、銷量、促銷活動(dòng)、市場(chǎng)占有率分析等信息,根據(jù)變化的市場(chǎng)狀況和公司的業(yè)務(wù)方向快速做出積極反應(yīng); 4、促銷員的管理，包括日常管理、招聘、培訓(xùn)等，并對(duì)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的人員管理工作，對(duì)下屬工作進(jìn)行評(píng)估指導(dǎo)，向公司提交人員任免和獎(jiǎng)懲的建議; 5、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)處理，包括樣機(jī)展示、促銷活動(dòng)落實(shí)、pop管理、價(jià)格管理等; 6、每周對(duì)市場(chǎng)上的銷售狀況進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)開展活動(dòng);并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控; 7、了解渠道管理和運(yùn)作，清楚終端情況。